על בית לוחמי הגטאות
בית לוחמי הגטאות הוא הרבה יותר ממוזיאון להנצחת השואה. זהו מוסד חינוכי, מחקרי וציבורי, המבקש לא רק לשמר את זיכרון העבר, אלא גם להשפיע על ההווה ולעצב את העתיד.
ייחודו של הבית נטוע במורשת מייסדיו, שורדי השואה ולוחמי הגטאות, ובסיפורן של תנועות הנוער, ההתנגדות, הבחירה האנושית והיכולת לבנות חיים מחדש. מורשת זו אינה רק סיפור היסטורי שיש לשמר ולהנחיל, אלא בסיס לעשייה חינוכית וחברתית העוסקת בשאלות של מנהיגות, אחריות, רוח האדם וחברה.
בית לוחמי הגטאות מבקש לקיים שיח חי עם האוכלוסיות המגוונות בחברה הישראלית, ובהן אנשי חינוך, מנהיגים, מפקדים, קובעי מדיניות, בני נוער והציבור הרחב. מכאן שהשליחות של בית לוחמי הגטאות אינה מסתכמת בזיכרון השואה, אלא כוללת גם את הפיכתה של מורשת המייסדים לכוח חינוכי, ערכי וחברתי חי ורלוונטי - בהיותו בית ספר לרוח האדם.
מהות תפקיד המנכ"ל/ית
להיות מנהיג/ה ארגוני/ת וציבורי/ת בעל/ת ניסיון ניהולי משמעותי, לרבות אחריות לניהול תקציבים ולתוצאות כספיות, יכולת להוביל תהליכי שינוי והתייעלות, לגייס משאבים ולפתח שותפויות, לצד הזדהות עמוקה עם מורשת הבית וערכיו.
מנהיגות בעלת חזון ותפיסה חינוכית, חברתית וציבורית, שתדע לחבר בין תחומי הפעילות השונים של הבית, להבטיח את איכותם המקצועית, להוביל התחדשות ופיתוח ולהרחיב את השפעתו בחברה הישראלית ובעולם.
יכולות ניהוליות וכלכליות מוכחות, יכולת להוביל ארגון מורכב באמצעות הנהלה מקצועית, ניהול תקציב משמעותי, קביעת סדרי עדיפויות ותרגום החזון לתוכניות עבודה וליעדים מדידים.
אחריות לפיתוח משאבים ולהרחבת בסיס ההכנסות של הבית, פיתוח שותפויות בארץ ובעולם, גיוון מקורות מימון והובלת מנועי צמיחה, תוך שמירה על האיזון בין החוסן הכלכלי לבין השליחות החינוכית והציבורית.
תחומי אחריות מרכזיים:
הובלה אסטרטגית וניהול: גיבוש אסטרטגיה ארגונית לטווח קצר וארוך, תרגומה לתוכניות עבודה, וניהול כולל של הארגון באמצעות ההנהלה ומנהלי היחידות.
אחריות לפעילות הליבה: הבטחת איכות ופיתוח הפעילות בתחומי המוזיאון, החינוך, המחקר, הארכיון, ההנצחה, המרכז לחינוך הומניסטי ומרכז "יד לילד".
ניהול כלכלי ותקציבי: אחריות כוללת לחוסנו הכלכלי של הארגון, בניית תקציב שנתי ורב-שנתי, בקרה תקציבית וניהול נכסי הארגון.
פיתוח משאבים ושותפויות: גיבוש מדיניות לפיתוח משאבים, גיוס כספים ותרומות, וטיפוח קשרים עם תורמים, קרנות ושותפים אסטרטגיים בארץ ובחו״ל.
הון אנושי ותרבות ארגונית: פיתוח מנהלים ועובדים, טיפוח תרבות ארגונית מקצועית וערכית, והבטחת תנאי עבודה תקינים.
ייצוג וקשרי חוץ: ייצוג הארגון מול משרדי ממשלה, רשויות, מוסדות אקדמיים וגופים ציבוריים ובינלאומיים.
דרישות התפקיד וכישורים נדרשים
השכלה: תואר אקדמי ראשון ממוסד מוכר (תארים מתקדמים – יתרון).
ניסיון ניהולי:
ניסיון משמעותי בתפקידי ניהול בכירים בארגונים גדולים ומרובי ממשקים, כולל ניהול תקציבים ועובדים, עבודה מול הנהלה ושותפים, ניסיון מול גופים ממשלתיים וציבוריים.
ניסיון ניהולי מוצלח במוזיאון, מוסד תרבות, חינוך, מורשת או ארגון ציבורי בעל היקף פעילות משמעותי – יתרון משמעותי.
פיתוח משאבים ויזמות: ניסיון מוכח בפיתוח משאבים, גיוס תרומות ויזמות ארגונית – יתרון משמעותי.
זיקה לתחום: ידע והיכרות עם תחומי ההיסטוריה, החינוך והשואה, והזדהות עם חזון הארגון וערכיו.
שפות: שליטה מלאה בעברית, ואנגלית ברמה גבוהה לייצוג הארגון וניהול קשרים בחו״ל.
כישורים אישיים:
יכולת מנהיגותית, חינוכית, ציבורית.
ראייה אסטרטגית ומערכתית, יכולת הנהגה והנעה, שיקול דעת ויושרה מקצועית גבוהה.
יתרונות נוספים: היכרות עם הגליל וזיקה לתנועה הקיבוצית.
מקום העבודה: קיבוץ לוחמי הגטאות.
משרה מלאה: זמינות לעבודה בשעות לא שגרתיות ונסיעות בארץ ובחו״ל.
קורות חיים מתאימים נא לשלוח למייל: ceo@gfh.org.il עד לתאריך: 25.11.26
הפניות ייבחנו בסודיות על ידי ועדת האיתור, והמידע ישמש לתהליך האיתור בלבד